Dijk en Waard gaat verder met de strategische omgevingsvisie
We willen dat Dijk en Waard een fijne plek blijft om te wonen, werken en recreëren. Daarom is een strategische omgevingsvisie opgesteld voor de toekomst, tot 2047. Hierin staan onze doelen, en hoe we de ruimte verdelen. De gemeenteraad heeft de strategische omgevingsvisie op 22 oktober 2024 goedgekeurd.
Dit vond u ervan
In april en mei 2024 was de ontwerp omgevingsvisie te bekijken en konden inwoners via een website reageren op 10 stellingen uit de visie. De stellingen zijn overwegend positief ontvangen en daar zijn we blij mee. Het was ook mogelijk om (anoniem) inhoudelijk te reageren. Op basis van ingediende reacties zijn enkele aanpassingen doorgevoerd in de strategische omgevingsvisie.
Zo is er onder andere meer aandacht gekomen voor recreatie. Ook zijn de mogelijkheden voor woningbouw in het stedelijk gebied en in kleinere kernen duidelijker omschreven. Daarnaast is het begrip ‘herkomstwaarde’ als belangrijke pijler opgenomen. Dit betekent dat we bij herbestemmingen niet alleen naar de toekomst kijken, maar ook de historische waarde in ere houden.
Reacties op de stellingen
| # | Keuze | Reacties | % Ja, top |
|---|---|---|---|
| 1 | Woningen dicht bij voorzieningen en station bouwen | 890 | 78 |
| 2 | Ruimte geven aan bedrijven die veel banen bieden | 884 | 78 |
| 3 | Meer groen aanleggen en groengebieden verbinden | 881 | 88 |
| 4 | Vaarroutes met elkaar verbinden | 875 | 80 |
| 5 | Geen woningen bouwen in het open agrarisch gebied | 869 | 64 |
| 6 | Fietsroutes verbeteren | 868 | 84 |
| 7 | Parkeren om de hoek en niet voor de deur | 865 | 41 |
| 8 | Bestaande bedrijventerreinen beter benutten | 859 | 92 |
| 9 | Straten beter inrichten voor verkeer | 856 | 85 |
| 10 | Land- en glastuinbouw vernieuwen en verduurzamen | 845 | 80 |
Oké, en nu?
De strategische omgevingsvisie bepaalt de koers voor Dijk en Waard. De volgende stap is om de visie samen uit te voeren. Nieuwe en bestaande projecten moeten bijdragen aan de koers. Waarbij we niet elk onderdeel apart bekijken, maar het grotere geheel in de gaten houden om alles goed op elkaar af te stemmen. We werken hiervoor met een strategische uitvoeringsagenda. Daarin komt te staan welke middelen en acties op korte termijn worden ingezet. Ieder project krijgt daarbij eigen ruimte voor participatie.
Met veel partners werken wij volop aan het realiseren van de ambities. Zo zetten we in op de energietransitie, onder meer via warmtenetten, en zijn we trots op de voorbeelden hieronder.
Project Kanaalpark Dijk en Waard
Het kanaal is het geografische hart van Dijk en Waard. Ideaal voor de ontwikkeling van een groen, waterrijk park als ademruimte en recreatie voor inwoners (mens en dier). Het park vormt de verbindende schakel tussen het recreatiegebied Geestermerambacht en het Park van Luna.
Project Vaarroute en bruggen Zuid-Scharwoude
In Zuid-Scharwoude is een nieuwe vaarroute van 1,5 kilometer met vier bruggen aangelegd. Het herstelt een historische vaarverbinding, verbetert de waterkwaliteit en biedt inwoners meer mogelijkheden om te wandelen, fietsen en varen.
Project Stadshart
Het Stadshart is dé plek waar groen en bebouwing samenkomen. Hier bouwen we verder aan een veilige, gezonde en levendige leefomgeving. Het is een drukbezochte plek met veel belangen, waar samenwerking nodig is.
Dit hebben we gedaan
- Opstellen voorlopige strategische omgevingsvisie
- Inwoners en ketenpartners vragen naar mening
- Aanpassen strategische omgevingsvisie
- Inspreekmoment (politieke avond)
- Besluit gemeenteraad
Dit gaan we doen:
De volgende stap is om de visie samen uit te voeren. Nieuwe en bestaande projecten moeten bijdragen aan de koers. Waarbij we niet elk onderdeel apart bekijken, maar het grotere geheel in de gaten houden om alles goed op elkaar af te stemmen. We werken hiervoor met een strategische uitvoeringsagenda. Daarin komt te staan welke middelen en acties op korte termijn worden ingezet. Ieder project krijgt daarbij eigen ruimte voor participatie.